Jornal da COMUNICAÇÃO CORPORATIVA | Especial

DIA DA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 3 face da urgência em salvar vidas ou, por outro lado, evitar mortes. Tudo tendo de ser feito, literalmente, do dia para a noite. Foi exatamente no dia 11 de março, quando a Organização Mundial da Saúde (OMS) caracterizou a Covid-19 como pandemia, que a nossa vida mudou. A nossa e a do mundo. Foi tudo muito rápido, e o que vinha sendo uma experiência transcendental, assertiva e sem volta – porém orgânica – no caminho da transformação digital, acelerou-se de tal forma que, até que pudéssemos respirar e recobrar a serenidade, nos deixou uma nítida sensação de ser passageiro num trem desgovernado. Se usarmos a metáfora do Boeing, foi como se tivéssemos que reparar uma pane em pleno voo, sem saber exatamente por onde começar. Passados quase sete meses da decretação da pandemia, podemos afirmar sem medo que a comu - nicação corporativa viveu sua mais épica jornada. Seu momento maior. Sua maioridade. A comunicação foi acionada como nunca e não fugiu à luta. Ao contrário, liderou-a em grande parte do processo, na linha de frente das ações, das estratégias, da criatividade e do engajamento. Foi protagonista. Ascendeu ao topo das organizações, como sempre corporativamente se sonhou. Foi reconhecida. Numa síntese, passou no teste, com louvor. O que vem agora, no entanto, é ainda maior: fortalecer e consolidar a posição estratégica alcançada, para ajudar as organizações, osstakeholders , a sociedade, o planeta a entrarem numa nova Era. Uma Era em que os Dez Mandamentos a nos orientar sejam, quem sabe: Cidadania  Cultura Organizacional  Diversidade  Ética  Honestidade  Inclusão Social  Meio-Ambiente  Reputação  Sustentabilidade  Transparência. Esse é o espírito dessa edição mais do que especial do Jornal da comunicação corporativa , que novamente celebra oDia da Comunicação Empresarial . E o faz tendo como temaA comunicação corporativa e o dia depois de amanhã – Tendências e Transformações. Ouvimos dezenas de colegas de todo o País de empresas e agências, instituições, academia, setores público e privado, sobre como enxergam nossa atividade no pós-pandemia, quais os legados que ela deixa, o que aprendemos, o que ainda temos de aprender, quais os fatores que influenciarão nossa profissão, como seremos melhores do que hoje. Cada executive ouvide aportou a este Especial e, por conseguinte, ao mercado, sentimentos, experiências, conhecimentos e, mais do que tudo, o desejo de participar de uma atividade nobre, vitoriosa, humana e capaz de transformar omundo a partir de seu ponto focal, seja ele uma empresa, uma agência, uma repartição pública. Convidamos a todes a se juntarem a nós nesse passeio por páginas recheadas por empatia, stakeholders , comunidades, humanismo e outros termos que hoje fazem parte dessa relevante, estratégica e indispensável atividade econômica: a comunicação, cujo sobrenome pode ser empresarial, corporativa, organizacional ou outro que se prefira. É uma edição para degustar, para ler e reler, sem pressa, com o passar dos dias. Não é exagero afirmar, pela experiência e qualificação dos executivos ouvi - dos, que estamos diante, ou muito próximos, do estado da arte de nossa atividade, de múltiplos insights e de bons ensinamentos. Uma edição que só foi possível graças ao apoio de Aberje, Abracom, 99, AliaRP, Apodi, Approach, Bayer, BRF, Carrefour, Fato Relevante, Gerdau, GM, ImagemCorporativa, In Press Porter Novelli, Intel, Máquina Cohn&Wolfe, Norte Energia, RPMA, Temple, XP Inc. e Yara.  O Jornal da Comunicação Corporativa é uma publicação da Mega Brasil Comunicação e esse especial homenageia o Dia da Comunicação Empresarial. Autorizada a reprodução das matérias desde que citada a fonte. Diretores e editores: Eduardo Ribeiro eMarco Rossi • Diretora Comercial: Célia Radzvilaviez • Projeto Gráfico, design e programação visual: Nilson Santos | Ponto & Letra . Ilustrações: AdobeStock ® , Freepik ® • Mega Brasil Comunicação – Rua Cel. Artur Godói, 143, São Paulo, SP (04018-050), São Paulo, SP. | www.megabrasil.com.br. Telefone: (11) 5576-5600.

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