Matéria de Capa - 02

35 MATÉRIA DE CAPA | # 02 Maio Mayo | May 2023 plano estratégico. Esses pontos de convergência representam as principais áreas em que podemos contribuir com mais soluções e maior impacto positivo”, detalha Mariana Scalzo. Como exemplos de ações e programas realizados pela Arcos Dorados no âmbito Social, estão o Emprego Jovem, ação que gera oportunidades de primeiro emprego e desenvolvimento profissional para jovens de dentro e de fora da companhia. Outra ação de forte impacto social é o icônico McDia Feliz, a maior ação comunitária da empresa que já soma 35 anos de história. No pilar de Diversidade e Inclusão existe, ainda, a promoção de oportunidades e ações afirmativas voltadas para o acolhimento e respeito às individualidades. Quando o foco está no âmbito Ambiental, a companhia trabalha com o Abastecimento Sustentável, política que dirige suas iniciativas para o estabelecimento de uma cadeia de suprimentos de menor impacto socioambiental. Há também o pilar de Mudanças Climáticas, que consegue determinar as metas para a redução de emissão de gases de efeito estufa, assim como iniciativas que ajudam a Arcos Dorados a alcançar este objetivo. “O McDonald’s é uma marca que tem uma relação muito bem estabelecida Mudando um pouco, mudamos muito. Vamos construir, juntos, um futuro sustentável! Leia o QR Code ou acesse www.receitadofuturo.com.br e se junte ao movimento. Unindo as ações que todos nós fazemos, por mais simples que pareçam, podemos gerar um impacto grandioso e um futuro mais sustentável para o planeta. Na Arcos Dorados, empresa que opera a marca McDonald's no Brasil e em mais 19 países da América Latina e Caribe, sabemos que cada simples ação, cada ingrediente, é uma parte fundamental na Receita do Futuro. Como fazemos isso? Através de simples ações que, diante da nossa escala, produzem grandes mudanças para planeta. Utilizamos materiais renováveis e certificados Reduzimos o plástico de um só uso Reciclamos o óleo de cozinha Reutilizamos a água C M Y CM MY CY CMY K 15002-CRSP001 Anúncio Revista.pdf 1 14/03/23 16:35

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