Anuário da COMUNICAÇÃO CORPORATIVA | 2024 82 MERCADO DA COMUNICAÇÃO CORPORATIVA E o que nos deixa mais felizes é que chegamos a esse patamar mantendo nossos valores e sonhos muito vivos. Um dos valores mais importantes é que o ESG (Environmental, Social and Governance) continua, como sempre, uma disciplina transversal a tudo o que fazemos para dentro e para fora. Reforço a importância desses pilares estarem no DNA do negócio: ESG não pode ser um departamento apartado. Na Ecomunica, ele está nas metas de negócio, nos treinamentos das pessoas colaboradoras, no recrutamento, na escolha de clientes e projetos. A equipe toda, por exemplo, é letrada em diversidade, equidade, inclusão e pertencimento. Além de formarmos todos em disciplinas técnicas importantes, incluímos nessas formações anuais comunicação inclusiva e acessível, impacto e regeneração. Como Empresa B que somos, nosso sonho não é ser a melhor empresa do mundo, mas, sim, a melhor empresa para o mundo. Nossa trajetória mostra que é possível ter crescimento, resultados positivos de negócios e, ainda assim, impactar positivamente nosso entorno. Em busca da juventude eterna – o valor da cultura de inovação FUNDAMENTO Recentemente foi noticiado que um empresário norte-americano, certamente milionário, investe milhões de dólares todo ano em procedimentos para retardar o seu próprio envelhecimento. A fantasia da juventude eterna impressiona o imaginário e divide opiniões desde os alquimistas. Mas, no caso das agências, a busca do elixir faz sentido e é uma questão de sobrevivência. Nas últimas décadas, o mundo tem passado por profundas e velozes transformações sociais, econômicas e culturais, influenciadas, principalmente, pelas consequências da globalização econômica, das redefinições geopolíticas e do avanço científico e tecnológico. Naturalmente, as consequências dessas transformações acabam por impactar o universo empresarial, com aumento da competição e uma pressão maior por diferenciação e rentabilidade. Por outro lado, o clamor da sociedade por valores mais igualitários e inclusivos e a pressão pelo respeito e recomposição do meio ambiente tornam ainda mais complexo o cenário em que as empresas estão imersas. Às agências é apresentado o desafio de interpretar as necessidades dos clientes, oferecendo soluções que permaneçam significativas para as novas demandas que se sucedem numa velocidade vertiginosa. Na Fundamento, já há alguns anos vimos numa trajetória de modernização constante: investimos em ferramentas, treinamentos e certificações de gestão de projetos, visando sofisticar cada vez mais nossas competências de integração dos diferentes serviços de marketing e comunicação para entregar excelência. Também investimos em instalações – nosso estúdio já completamente equipado, está em fase de ampliação para acomodar produções audiovisuais mais ambiciosas. Mas o investimento mais profícuo foi no desenvolvimento de processos (mapeamos mais de 160 entregáveis!) e cultura baseados no framework do Ágil. Os princípios ágeis englobam orientações e métodos que contribuem para que equipes desenvolvam e entreguem soluções mais eficientes e dinâmicas, em ciclos de aprimoramento constante. E traduzimos resultados de comunicação em termos de OKR (Objectives and Key Results), o que possibilita uma gestão mais eficiente das metas dos clientes. Entre os benefícios da metodologia Ágil, estão a possibilidade de gerenciar melhor as mudanças de prioridade, aumentar a visibilidade do andamento dos processos e aprimorar o alinhamento entre a área de negócios e a execução. Os valores ágeis destacam a importância das pessoas, da interação e colaboração entre elas. Afinal, as pessoas são a chave para utilizar processos e ferramentas de maneira adequada e eficiente.
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