Anuário da COMUNICAÇÃO CORPORATIVA | 2024 280 IMPRENSA e RP há uma coisa pior do que formar colaboradores e eles partirem. É não os formar e eles permanecerem”. Nas conversas com jornalistas e agências/ empresas fica claro que a questão do treinamento deve ser revisitada. E mais: com uma atenção especial na questão geracional, que, segundo os jornalistas, também tem sua parcela na formação das percepções mais desabonadoras. Atualmente, a juniorização é uma realidade muito maior do que a ampliação do quadro com profissionais sêniores. Segundo as agências/empresas, no entanto, a diversidade geracional é relevante para o trabalho da comunicação, principalmente pelo conhecimento em outras frentes como a dos influenciadores e suas entregas. Há, porém, uma percepção comum, a de que a supervisão e o aconselhamento são fundamentais. “Acho, sim, que a nova geração, por gostar de usar a comunicação digital, precisa de treinamento sobre como usá-la com a imprensa. Precisamos estar próximos dela, direcioná-la e, além disso, ter uma equipe que mescle experiência, conhecimento e gerações”, destaca Claudia Daré, sócia-diretora da Latam Intersect PR. “Acreditamos que a diversidade é uma estratégia fundamental para impulsionar o sucesso de qualquer negócio. Entendemos que a troca entre as diferentes gerações é importante para o aprendizado contínuo de todos, seja dos mais velhos ou dos mais novos”, diz Priscilla Caetano, sócia e COO da Aliá PR. “Sabemos que as novas gerações têm um modo de pensar diferente e que, em alguns casos, podem contribuir para gerar ruídos nas relações. É por isso que buscamos sempre orientar sobre as melhores práticas do mercado e apontar experiências que deram certo (e também as que não deram). Estamos sempre abertas a ouvir para, eventualmente, pensar em novos processos juntos”, afirma Lígia Batista, sócia-fundadora e CEO da Aliá RP. A diversidade explica porque boa parte das agências consultadas não concorda em que haja uma tendência pela contratação de experientes profissionais de cabelo branco em detrimento das novas gerações. “Essa nova geração está mais antenada aos novos formatos, como podcasters. E as empresas de hoje também querem chegar a esses influenciadores”, explica Teresa Westin, operating partner da Marqueterie. Para a agência Analítica, representada pelos sócios Erica Benute, Luís Henrique Amaral e Reni Tognoni, a troca intergeracional é hoje uma realiClaudia Daré, sócia-diretora da Latam Intersect PR Priscilla Caetano, sócia e COO da Aliá PR
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