Anuário da COMUNICAÇÃO CORPORATIVA | 2024 108 MERCADO DA COMUNICAÇÃO CORPORATIVA media, nem de ousar em projetos que exploram a diversidade de modelos de owned media. E o mercado respondeu de maneira positiva a essa falta de pudor. O ano foi recheado de boas histórias, treinamentos, jobs e apoios na exposição pública de executivos. Fechamos o quarto ano consecutivo com crescimento financeiro estável e aumento no volume de operações. As demandas foram para desenvolver a cultura de comunicação nas empresas, identidades corporativas, prevenir e gerenciar crises, até se comunicar com vários públicos. Resumindo: criar relevância para as marcas dentro de seus contextos reputacionais. E o que esperar de 2024? A julgar pelo primeiro trimestre e pelos movimentos de 23, será um ano de consolidação da comunicação pós-pandemia, com aumento do investimento pelas marcas. As empresas vão ter que encarar o desafio de criar cultura em formatos híbridos de trabalho, presencial e remoto. O respiro de budget trará de volta a demanda por programas de treinamento em comunicação, propósito corporativo, diversidade e temas socioambientais. E o C-Level será cobrado a se posicionar e ocupar espaço midiático como um verdadeiro brand asset das organizações. Mais do que construídas, as narrativas deverão ser provocadas, aplicando arcos de complexidade variada junto ao arsenal de possibilidades que o digital nos dá. Já a mídia jornalística, os Key Opinion Leaders e os influenciadores digitais exigirão mais relacionamento daqueles que fazem a interlocução para as fontes. Este será o primeiro ano do resto de nossas vidas. Para caminhar com segurança, caberá ao gestor de comunicação uma visão equilibrada, em que a comunicação “raiz” dialogue com a ousadia de projetos de comunicação proprietários, experimentando formatos e tecnologias. Afinal, a melhor estratégia será sempre aquela que atenda aos objetivos de marca e de negócio das empresas e que amplie a relevância das marcas. Longa expertise em assessoria de imprensa G&A O ano de 2023 trouxe grandes desafios para o nosso setor, sobretudo na prospecção e conquista por novos clientes. O aumento da concorrência, somado à restrição de orçamento destinado a ações de comunicação, tornaram o cenário menos otimista para o crescimento desejado. Poderia ter sido um contexto desanimador, mas eu não vejo dessa forma. Gosto de pensar que compreender essa realidade nos permite encontrar novos rumos e soluções inovadoras para o negócio, ajudando a definir e impulsionar o caminho em direção aos objetivos desejados. Ter esse entendimento não é uma tarefa tão simples – é quase um exercício de autoconhecimento, no qual mergulhamos ainda mais profundamente na essência das nossas atividades, identificando estratégias certeiras, que nos fizeram colher bons frutos, bem como erros que nos ensinaram a fazer escolhas mais assertivas para o futuro, como, por exemplo, ter parceiros que estejam alinhados a um propósito. Acrescento que, dentro desse exercício, encontramos os verdadeiros diferenciais que nos destacam e permitem que busquemos aperfeiçoá-los, tornando-nos potentes agentes nesse mercado tão concorrido. Assim, optamos por ter conosco clientes que tivessem maior consciência sobre as necessidades da comunicação e valorizassem o atendimento de uma agência orientada para a entrega qualificada e reconhecida pela conquista de espaços importantes na mídia, a partir de relacionamentos sólidos com veículos relevantes na imprensa. Nos últimos cinco anos, observamos uma crescente demanda por treinamentos para executivos, principalmente para a alta gerência, e assim aprimoramos ainda mais o nosso portfólio de capaci-
RkJQdWJsaXNoZXIy NDU0Njk=