Anuário da COMUNICAÇÃO CORPORATIVA | 2022 87 tais e quebrou barreiras ainda presentes na prática de comunicação corporativa e das relações institucionais, mas é preciso continuar avançando na eliminação de práticas que não fazem mais sentido. O dado positivo é que vemos avanços tanto do lado dos clientes quanto das agências, com uma cultura menos amarrada”. Em dois anos de operação, a Ágora conseguiu crescer consideravelmente, com um time multidisciplinar e integrado ao seu ecossistema. Mas há que se ter cautela. “Hoje somos mais de 40 profissionais no Brasil e de 200 na região”, garante o presidente da agência, acentuando que, “neste ano, estamos colhendo os frutos da construção da operação, com crescimento orgânico dentro dos clientes e prospecções ativas. De toda forma, entendemos que será um ano de cautela, com incertezas políticas e econômicas que demandam austeridade”. E quais as apostas para o futuro? “Nossa área de atuação, com olhar holístico para a reputação, nos permite diversificar a oferta, inclusive para apoiar os clientes a passarem pelos desafios do cenário político-econômico. Vamos apostar na oferta de análises estratégicas, uso de dados para leitura de cenários e criação de projetos de conteúdo multiplataforma. Dentro desse cenário, podemos crescer com responsabilidade”. A transformação das relações da sociedade, em todos os âmbitos, tornou o trabalho das agências mais complexo. É o que pensa o presidente da Ágora no Brasil, para quem se pode encarar o atual cenário de forma pessimista ou com um olhar de construção: “Na Ágora e no ecossistema Untold, enxergamos este momento como o melhor das últimas décadas. Nunca foi tão necessário trazer elementos de inovação para a comunicação e para o marketing. A flexibilidade de ofertas e a cultura de adaptabilidade é uma demanda das empresas, tanto da chamada velha economia como das empresas e marcas nativas digitais. Nosso modelo de negócio é baseado na oferta de soluções adaptáveis para cada indústria e momento de cada companhia. Isso nos coloca em uma vantagem competitiva importante, oferecendo a solução adequada, sem burocracia ou processos morosos. Para entregar isso, acreditamos que as pessoas devem ser nosso foco. Por isso, a prioridade é trazer os melhores talentos, com olhares e vozes diversas. Estamos apostando na área de talentos e na construção de uma cultura inclusiva. É desafiador, mas é o caminho que vamos seguir”. ESTRATÉGIA PR CONTEÚDO SOCIAL MEDIA MARKETING DIGITAL PODCAST www. i nkcomun i cacao . com. br C M Y CM MY CY CMY K
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