Anuário da COMUNICAÇÃO CORPORATIVA | 2022 295 Trama Comunicação – Leila Gasparindo Nós somos o Grupo Trama Reputale. Inspirar pessoas e negócios a se moverem rumo a um futuro melhor Fundação: 1996 (25/26 anos) Quantidade de funcionários: 60 pessoas | Proporção de mulheres: 51% “Aqui se valorizam as fases da vida, como a gravidez e o luto. Quando chegou a pandemia, sabíamos que as pessoas iriam perder parentes. A decisão foi clara: vamos ter que dar o luto e demos”. Leila é daquelas mulheres completas. Fez mestrado, criou filhos e ainda é empresária. Aprendeu fazendo e fez tão bem que o mundo lhe apontou o caminho. “Numa reunião da Exame, os jornalistas elegeram a dupla Leila Gasparindo e Iracema Guisoni como a melhor assessoria da área de TI”. Ela só tinha 26 anos quando fundou sua própria agência com a amiga, que deixou a empresa depois de dez anos de parceria. A partir daí, entrou para a Academia e tornou o conhecimento um dos valores da agência, que conta com mais duas mulheres e um gay na sociedade. O valor é levado a sério, com apoio para quem se sente capaz de trabalhar e estudar como ela faz. Sua pesquisa gerou insights para a comunicação corporativa sobre as cinco questões da diversidade: racial, gênero, LGBTQIA+, PCD e Refugiados. Força de Vontade e a Época Inspiração... “é chuva de vontades que chega do nada e faz a gente querer sair do automático e criar” Cada agência, seja de três anos, alguns meses ou 34 anos, sempre passa pela força da vontade descrita na poesia de Doederlein. Nem sempre chega do nada, pode vir também de uma necessidade (inclusive econômica), um encontro ou da ambição, às vezes estimulada pelos exemplos de casa. Outras, reconhecidas na natureza da personalidade. Lex Bos, no prefácio do seu livro Doze Dragões em luta contra iniciativas sociais, complementa a poesia do jovem escritor ao explicar a relação da força individual com a iniciativa social: “Desenvolvimentos positivos não surgem por si próprios – não caem do céu como chuva. Eles tomam forma porque pessoas se empenham concretamente, com sua vontade, em prol de alguma coisa”. Na consultoria de processos, as organizações são observadas pelas suas fases de desenvolvimento (pioneira, diferenciação/estruturada, integrada e associativa). A fase pioneira não é marcada só pelo tempo, mas pela coragem de se orientar para e pelo indivíduo que age sem saber muito bem como exatamente vai dar certo aquele negócio ou ideia. É a força interior da líder seguindo o coração que marca a fase em que a emoção prevalece na gestão do negócio. Não é o tempo cronológico que define o pioneirismo, mas “identificar a época em que cada agência nasceu contribui para caracterizar as organizações”, ensina Regina Erismann, consultora de processos organizacionais e desenvolvimento humano. Por isso, a informação da fundação de cada agência é um item importante para observarmos as semelhanças dos desafios e as sutilezas da cultura da época, que pode ser vivida de diferentes formas, dependendo da personalidade da líder, da educação recebida e da condição econômica.
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