Revista Locação 99

UMA ENTIDADE que persegue seus objetivos não pode trabalhar sem diretrizes estratégicas e metas que sirvam como parâ- metros para definir como se dará sua atuação. Assim como uma empresa precisa dessas diretrizes para crescer, a ABLA segue um planejamento estra- tégico, desenvolvido pela atual gestão para nortear suas ações em busca do fortalecimento do setor de locação. A formulação desse planeja- mento aconteceu com a ajuda de consultores e a participa- ção de lideranças que vivem o ambiente associativo. Elas trouxeram suas contribuições como empresários do setor, compartilhando inquietações e expectativas com relação ao desenvolvimento da atividade de locação no país. O planejamento estratégi- co que vem sendo executado pela ABLA nos últimos anos tem como uma de suas princi- pais premissas a estruturação da entidade para a busca de novos associados e manuten- ção de um quadro associativo robusto, de forma que o setor possa alcançar cada vez maior relevância e representatividade como interlocutor de referência na indústria, serviços e econo- mia geral. Quanto maior e mais repre- sentativo o quadro de associados, mais forte fica a reputação da ABLA e mais força a associação passa a ter para defender os di- reitos do setor, bem como propor- cionar ainda melhores condições comerciais para as associadas terem acesso a compra de veícu- los, de produtos e de serviços. Em resumo: com um associativismo fortalecido, a ABLA pode realizar mais por seus associados. O planejamento estratégico deu clareza e segurança para buscar e consolidar as mudan- ças necessárias no âmbito da ABLA, a fim de que a associação pudesse estar preparada para atender aos anseios das loca- doras. Essa mudança se tornou algo visível para os associados, que enxergam na ABLA sua le- gítima representante e contam cada vez mais com o suporte da entidade nas mais variadas questões, como aspectos jurídi- cos e tecnológicos. O caminho para evoluir está estruturado. Temos uma base que ficará como legado para as futuras gestões da associação. PLANEJAMENTO ESTRUTURADO PARA O Planejamento A ABLA segue as diretrizes de um planejamento estratégico, desenvolvido para nortear suas ações em busca do fortalecimento do setor de locação FORTALECIMENTO 45