Revista Locação 99

35 Gestão A ATUAL GESTÃO da ABLA está prestes a se encerrar e será lembrada por importantes refor- mulações estratégicas que con- tribuíram para a modernização da associação. Entre elas, a que envolveu as Diretorias Regio- nais, que passaram a ter um mo- delo mais dinâmico e eficiente. A missão de desenvolver o planejamento e elaborar um projeto que fizesse com que as regionais ficassem mais próxi- mas da rotina da ABLA ficou a cargo da conselheira Jacqueline Moraes de Mello, também exe- cutiva do mercado de locação, em Vitória, Espírito Santo. De acordo com Jacqueline, as mudanças eram necessárias para que todos tivessem mais facilidade e segurança na repre- sentatividade e na execução de operações referentes à ABLA em seus respectivos estados. “Elaboramos um projeto com esse objetivo, que foi apresen- tado ao Conselho Gestor, que o aprovou por unanimidade”, des- taca ela. Entre as ações apresentadas está a criação de um manual, no qual foram concentradas todas as informações da estrutura ad- ministrativa e procedimentos da associação. “O cargo de diretor regional é voluntário e quem assume é um empresário do setor, que já tem várias atribuições diárias na sua empresa. Constante- mente tínhamos que passar as informações, pois as mesmas se perdiam ao longo do tempo. A criação do manual com uma linguagem simples e dinâmica, trouxe agilidade em todo o pro- cesso”, explica Jacqueline. Outra novidade foi a elabora- ção de um calendário anual para as reuniões com os Diretores Regionais. Nele estão todas as datas dos encontros pré-estabe- lecidos para o ano. Segundo Jac- queline, com a pandemia e as res- trições para se realizar eventos presenciais, foram estabelecidas datas para a realização de reu- niões mensais com os diretores regionais através da plataforma Zoom. “O modelo foi muito bem aceito por todos. Dessa forma, pudemos mantê-los atualizados de todas as ações desenvolvidas pela ABLA, além de discutir as necessidades específicas de cada estado. Ganhamos velocidade na entrega das informações”. A reformulação que envol- veu as diretorias regionais também criou novas regras associativas que facilitaram a entrada de novos associados, e ainda permitiu avanços em ações como a formação de gru- pos de WhatsApp para troca de informações e a disponibiliza- ção de material de apoio, como vídeos institucionais, material de marketing e outros. “O resultado disso tudo é que as nossas Diretorias Regionais estão motivadas em colaborar com a ABLA naquilo que for necessário, inclusive na pros- pecção de novos associados. A atual gestão se empenhou bas- tante para que todo esse projeto alcançasse o seu objetivo”, con- clui Jacqueline. n JACQUELINE: PROJETO IMPLANTADO COM O APOIO DO CONSELHO E DOS PRÓPRIOS DIRETORES REGIONAIS