Revista Locação 95

31 O ano de 2021 pode ser melhor ou pior, ainda não é possível ter uma visão ampla, afinal, a pandemia não terminou. Por isso, os gestores precisam saber lidar com essas distintas possibilidades. Ter uma programação que mostre situações diante de cenários otimistas e pessimistas é o melhor caminho para não precisar abandonar todas as metas. Todavia, para fazer essas previsões, é importante que as finanças da empresa não estejam muito comprometidas. Por isso, é necessário ter o controle das dívidas e sempre contar com uma reserva para emergências. Depois de realizar todas as análises de pendências e fazer as previsões para 2021, é essencial definir os objetivos e as prioridades. Só assim é possível criar estratégias para os próximos passos. É fundamental saber onde a empresa precisa chegar. Os empreendedores não podem se acomodar. A chave para preparar um negócio para qualquer cenário é estar em uma constante busca pela inovação. Enquanto as grandes companhias podem se dar ao luxo de ter uma área de inovação, os pequenos negócios precisam se antenar sempre. Mas, o que é inovar? É utilizar a criatividade, a viabilidade e demanda para atender uma necessidade, ampliando as possibilidades de crescimento da participação dos negócios no mercado. Um ambiente favorável se faz com a decisão da diretoria em incentivar e apoiar a inovação de produtos e serviços; uma gestão para traçar os objetivos e metas de inovação e articular os esforços dos colaboradores para alcançá-los, bem como manter viva a cultura de inovação como uma das razões de existir da empresa. Outro fator muito importante é saber reconhecer os esforços da equipe. Defina critérios e mecanismos de reconhecimento dos esforços de inovação dos colaboradores. Uma reportagem nas comunicações internas da empresa, elogio público, uma reunião de inovação e premiações ou remunerações proporcionais aos ganhos gerados pela sua participação no processo de inovação são algumas das alternativas. PREVISÕES PARA DIFERENTES CENÁRIOS INOVE SEMPRE 3 4