Revista Locação 91

39 Onde você estará amanhã? Quando uma calamidade atinge violentamente um setor ou toda a economia, as organizações se posicionam em uma dessas três categorias: as que arrancam na frente, as que ficam para trás e as que morrem. A tragédia, por si só, não determina em qual categoria você se enquadra. Só quem pode determinar isso é você. Atividade física é uma opção Evitar o estresse é fundamental. Quanto maior o desgaste, mais vulnerável estaremos a mudanças de ânimo e decisões equivocadas. Atividade física, espiritualidade e boas sessões de terapia ajudam bastante. CALAMIDADE X OPORTUNIDADE FUJA DO ESTRESSE 3 4 Reunião semanal com os gerentes, para apoio individual e em equipe: padronizar o que deu certo e atuar nas causas do que deu errado. Definir e acompanhar sistematicamente os indicadores e metas. Reforçar a pressão comercial e o relacionamento com os clientes. Orçamento para ter os melhores colaboradores e fazer treinamentos constantes. Coragem para colocar as pessoas certas nos lugares- chave. Atuação decidida e específica, com plano de ação para detalhar a execução (o que fazer, como fazer, porque fazer, onde fazer, responsável pela entrega, prazo da execução, como medir o desempenho e quanto investir). Abominar o desperdício e buscar obsessivamente a eficiência. Definir Procedimentos Operacionais Padrões para todas as atividades rotineiras. Planejar, executar, checar os resultados periodicamente, agir para padronizar as práticas que funcionaram e corrigir as que não funcionaram.